4月20日下午，威尔森（广西）集团公司2020年一季度工作总结会议在宾阳生产基地召开，集团董事长李华、各部门负责人以及项目经理出席了此次会议，会议由公司财务中心总监刘定波主持。
会议主要围绕公司年初战略规划、当前经营环境分析、公司开源节流贡献以及部门工作重心调整这四个板块展开。各部门负责人围绕本部门职责和年初制定目标，简明扼要的进行了一季度工作汇报总结，认真查找工作中存在的不足，对未完成的工作进行原因分析，提出有效的解决方法并展开第二季度的工作思路。
会上，董事长李华对各部门取得的工作成绩给与了充分肯定，同时也指出了工作中存在的问题和不足。他强调，公司中期发展战略在于环保工程、环保装备、环保技术，长期战略在于资本化、多元化，各部门要切实履职尽责、互相配合，快速提升企业品牌影响力，塑造品牌实力。同时，作为公司拳头业务的“农村污水处理”和“有机固废资源化利用”两大核心技术及装备技术，要不断进行提炼，并拉动其它产业的发展，彻底落实精细管理、品质管理的方针。
目前全国抗疫形势依然严峻，针对当下状况，公司财务中心总监刘定波从经营层面，对资金回笼、融资贷款、市场开发、采购降本、管理降本等方面进行分析总结，对不同的销售及收款情况、不同项目进展、重要程度做资金规划建议。同时各部门负责人也根据自身实际情况，提出了一系列开源节流的措施，确保公司在此次疫情防控期间，所制定的发展计划能够有效落实，各部门工作能持续高效运转。
最后，董事长李华向与会人员通报了公司组织架构的变动以及人事任命，并对新冠肺炎抗疫防控小组的相关人员进行了表彰，鼓励公司上下齐心协力，共克时艰，推进公司本年度战略规划稳步向前。
