5月27日北京潮白集团总部到访南宁威尔森，于29日“北潮南威”三大中心（技术中心、装备中心、经营中心）年中工作总结会圆满落幕。会议历时三天，双方二十余人参加会议。会议围绕集团上半年工作总结和下半年工作重点部署展开。北京潮白环保科技股份有限公司董事长黄玉宝、北京潮白股份总经理兼广西威尔森环保科技开发有限公司董事长李华，分别带领团队出席会议。
风向标会议现场
会上，黄玉宝董事长对三大中心上半年取得的工作成绩表示肯定，并指出“六个转型”是企业下一步发展的重中之重。一是从工程企业向科技型企业转型，力争将企业打造成环保界的“华为”。二是从设备生产向装备制造转型，由“制造”转为“智造”。三是从“企业家人格管理”向“法人治理结构”转型，充分发挥法制管理优势。四是从“经验型管理”向“现代企业制度管理”转型，增加企业的弹性和能动性。五是从单一的工程、设备为主的水处理向“农业、农村、农民需求多业态服务”转型，打造多元化产业形态。六是从“自我积累”向“资本助力”转型，充分利用好企政策红利，助力企业发展。
威尔森会议现场
会上，李华董事长强调，公司各部门要切实履职尽责，立足问题和工作目标，及时调整工作思路，落实追踪好每一项工作任务，确保工作指标的顺利达成。李华董事长指出，集团要以培养人才为主线，健全人才机制，形成自身文化体系，以品牌化发展为长期战略路线，提升企业品质。
参观风向标工厂展厅
此次会议召开期间，北京潮白团队参观了威尔森PPP污水处理厂、风向标工厂（展厅、实验室、智慧水务系统）等地，深入交流了南北污水处理工艺的差别，探讨了新技术的研发方向和新市场的开拓机制，得到大家广泛认可。
黄玉宝董事长（左）、汪远昊博士（中）、李华董事长（右）
29日，南方科技大学汪远昊博士作为特邀嘉宾，与北京潮白黄玉宝董事长、李碧副总经理、广西威尔森李华董事长、刘宝晨总助，进行了深入的交流探讨，为集团科技化进程注入了新的活力，更为集团人才培养打好了坚实的基础。
未来，威尔森将继续发挥“北潮南威·1+1＞2”的优势，落实措施，全面推进集团战略任务六大转型，为中国环保事业贡献中坚力量。
