为总结复盘2024全年经营管理工作完成情况，安排部署2025年工作计划，确保业务指标的全面达成，1月20日，威尔森环保召开了2024年年度工作总结暨2025年工作计划会议。董事长李华出席并致辞，总部职能中心、各部门及分子公司负责人共同参加了此次会议。
会议伊始，各与会领导依次上台，详细汇报了2024年的工作成果。从项目推进到市场拓展，从技术创新到团队建设，每一项工作都凝聚着威尔森环保人的智慧与汗水。在肯定成绩的同时，大家也坦诚地分析了未完成指标的原因，并制定出了详细的改进措施。董事长分别对各条线负责人的汇报内容进行了重点点评及指导。
●各线负责人依次汇报
针对2025年的工作，董事长李华提出了四点具体要求：一是调整工作重心，明确新的发展方向和战略目标；二是明确数据目标和实施目标，将目标分解到月、季，确保每一项任务都有明确的时间节点和责任人；三是注重团队协作，充分发挥团队中每个人的优势，形成合力；四是建立有效的评估和调整机制，对照制定的月、季工作计划，对完成情况进行实时评估和调整，确保各项任务能够100%甚至超额完成。
●李华董事长总结发言
在会议的最后阶段，与会人员纷纷表示，将积极响应董事长的号召，以更加饱满的热情、更加坚定的信心投入到新一年的工作中去。“辰”风破浪，“巳”如破竹。威尔森环保将以更加坚定的决心、更加锐意的精神，不断突破自我、超越自我。我们将继续深耕环保领域，积极探索新技术、新模式、新业态，为推动绿色发展和生态文明建设贡献更大的力量。
